小さな会社の生き残り勉強会
「生き残りたいんや!」 毎月開催中
さまざまな業種の意見を聞いて切磋琢磨しましょう。
経営活動の永遠のテーマ
「新規受注を契約するための仕組みづくりについて」
参加資格
社員10名未満の会社組織の経営層、一人社長大歓迎!
顧客となりうる層への広告宣伝について
・どんなWEBサイトが必要なのだろう?
・チラシはどのようなことを記載すれば良いのだろう?
・経営者交流会、異業種交流会はどのようにすることが効果的なのだろう?
見込み顧客との接近方法について
・名刺はどのような内容がいいのだろう?
・ニュースレターを送付する場合は、どのような内容・デザインがいいのだろう?

わたしは小さな会社の代表です。

わたしのような小さな会社は
大手がマネできない独自の戦略で戦っていかなければ、生き残ることができません。
まず、小さな会社は弱者であることを十分認識した上で知恵をしぼり考えるしかありません。

そこで、さまざまな業種の皆さまと意見交換、過去の体験を話し合い
みんなで切磋琢磨できればと
小さな会社の“商売繁盛”勉強会 「生きのこりたいんや!」を企画しました。

私が思う商売繁盛・儲けの仕組みとは、
いかに略的に新規顧客を開拓できるかだと考えています。

みなさんの商売繁盛とは、どのようなお考えですか?

一緒に商売繁盛の方法、コツについて
議論しながら勉強していきませんか。

現在の経営環境は、すさまじいスピードで動いています。
知恵を絞り考え、少しずつ実行して行きましょう!

毎回テーマを決め、テーマに沿って
それぞれに調べ、そして意見交換していきたいと思います。

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テーマ例

「忘れられない戦略はどのように行うべきか」

<参加資格>
社員10名未満の会社組織の経営層、一人社長大歓迎!

<新規の顧客となりうる層への広告宣伝について>
・限られた予算のなかで、どんな広告宣伝が効果的か!
・チラシはどのようなことを記載すれば良いのだろう?
・経営者交流会、異業種交流会への参加について
・どんなWEBサイトが必要なのだろう?

<見込み顧客との接近方法について>
・名刺はどのような内容がいいのだろう?
・ニュースレターを送付する場合は、どのような内容・デザインがいいのだろう?

このようなテーマを定め、皆さんで過去の成功事例、失敗事例を基に
意見交流したいと思います。

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<お問い合わせ>
運営:アンカー・アンド・カンパニー株式会社
電話:050-3375-0104 担当:目木知明(めきともあき)
mai:info@web-ouen.com